Hjælp dine unge medarbejdere med at få den bedste start på arbejdslivet
De unge, der i disse år rammer arbejdsmarkedet, kaldes generation Z og udmærker sig ved at være den første generation, der er digitalt indfødte, hvilket vil sige, de er født med fuld wifi-forbindelse og det store kørekort i internet.
Desværre har vi over de seneste år set en generel stigning i stress og angst i samfundet – og særligt blandt de unge. Derfor har vi i samarbejde med erhvervs- og ungeforsker Søren Schultz Hansen, samlet nogle gode råd til ledelse af de unge og udviklet en onboarding plan, som I kan bruge i forbindelse med opstart på arbejdspladsen, så I kan give de nye unge medarbejdere den bedste start på arbejdslivet.
Det er vores erfaring, at de virksomheder, der aktivt lægger en strategi for, hvordan de bedst muligt støtter deres nyansatte unge, står med en strategisk fordel for at tiltrække og motivere fremtidens talenter.
Download onboarding plan og råd til, hvordan du leder dine unge medarbejdere.
4 huskeregler for succesfuld ledelse af generation Z
Skab en tryg start
- Hav fokus på hyppig interaktion med din unge medarbejder, gerne dagligt, hvor I sammen kan drøfte udførelsen af opgaverne og afstemme forventninger.
- Skab social tryghed ved at lave buddy- eller mentorordninger og sociale arrangementer.
- De unge ønsker ikke kun digitalt samvær. Fysiske fællesskaber er vigtige i forhold til deres trivsel.
Fremhæv det meningsfyldte
- Forklar den unge medarbejder, hvordan deres specifikke opgave hjælper virksomheden med at komme fra A til B - men også hvordan deres arbejde bidrager til et større formål.
- De unge medarbejdere er nemlig ofte interesseret i at vide, hvordan de og deres arbejde passer ind i det samlede hele.
Tænk kortsigtet
- Mange unge motiveres i mindre grad af lange karriereplaner. Hav derfor det korte lys på, og bryd planerne ned i mindre bidder.
- Vælger den unge medarbejder at forlade jer, så se det som en mulig investering i fremtiden. Måske kommer den unge, som en boomerang, dygtigere tilbage på et senere tidspunkt.
Skab relation til din medarbejder
- Skab en ligeværdig og autentisk relation. Relationen kan være billetten til trivsel og udvikling.
- Mange unge ønsker ledere, der er rollemodeller, og som de kan mærke som hele mennesker med både styrke og sårbarhed.
- Vær nysgerrig på dine unge medarbejdere, og sæt dig ind i deres værdier. Du skal kunne mestre balancen mellem en tæt konstruktiv relation og samtidig bevare din autoritet.
Download onboarding plan og råd til, hvordan du leder dine unge medarbejdere.
Den unge generation på lyd
Er du klar til at tage imod generation Z, eller vil du et spadestik dybere for bedre at kunne forstå de unge og deres behov?
Så lyt til vores podcast Sunde stemmer:
Michael Manly Vad
Psykolog PPclinic
Afsnit 48: Psykologisk tryghed i onboarding af de unge
Er du i tvivl om, hvordan du som leder støtter bedst op omkring unges trivsel i overgangen fra studieliv til arbejdsliv? Det har psykolog Michael Manly Vad fra PPclinic nogle gode bud på.
Søren Schultz Hansen
Erhvervs- og ungeforsker
Afsnit 49: Når generation ”digitalt indfødt” rammer arbejdspladserne
Lyt til erhvervs- og ungeforsker, Søren Schultz Hansen, når han giver indsigt i, hvad der kendetegner generationen, og hvad I som arbejdsgivere skal være særligt opmærksomme på, når de rammer jeres arbejdsplads.
